A Constelação Organizacional como Chave para o Sucesso Corporativo

A constelação organizacional é uma abordagem que utiliza métodos sistêmicos para analisar e resolver questões nas organizações.

Em um mundo empresarial dinâmico e desafiador, a busca pela excelência vai além das estratégias convencionais. Neste artigo vamos revelar como a constelação organizacional, se tornou uma inovadora chave mestra para desbloquear o sucesso corporativo.

Fundamentação da Constelação Organizacional

 A aplicação das constelações para o contexto organizacional foi desenvolvida por consultores e terapeutas sistêmicos que adaptaram as técnicas de Bert Hellinger, um psicoterapeuta alemão, creditado como o pioneiro da constelação familiar.

A constelação organizacional possui uma abordagem sistêmica, baseada nas constelações familiares, mas vai além dos sistemas familiares e se difere por se tratar de uma metodologia voltada para organizações e empresas.

Nesta experiência quando estamos inseridos num sistema organizacional é estabelecido uma fronteira entre questões familiares e empresariais para que possa ser preservado e não sejam expostas questões familiares.

Numa empresa, o sistema representa tudo o que possa estar inter-relacionado e que dependem de interações mútuas, como por exemplo: sócios, investidores, parceiros, clientes, fornecedores, pessoas, áreas, processos, culturas…

As constelações são altamente aplicáveis em processos de diagnósticos organizacionais, evolução da cultura organizacional, planejamento estratégico, criação de projetos, resolução de conflitos, análise de desempenho e valorização, atração e retenção de talentos, desenvolvimento de lideranças, carreiras e sucessão, gestão de mudanças, reestruturação organizacional, aspectos da comunicação e trabalho em equipe

Na constelação organizacional existem 3 princípios sistêmicos: Ordem, Pertencimento e Equilíbrio Dar e Receber.

  • Pertencimento: pode ser definido na seguinte frase: “Orgulho de fazer parte ou ter sido parte de um sistema”. Diferente das Constelações familiares o pertencimento em uma empresa se finda ao momento que o colaborador se desliga dela, não há mais pertencimento, mas enquanto o indivíduo for membro da empresa ele tem o direito de pertinência, no qual não pode ser confundido com contratação vitalícia.
  • Ordem: Todos precisam ter um espaço claro e estabelecido no sistema para que se possa ter responsabilidade sobre ele. Quando se fala em lei da ordem existe uma diferença da constelação familiar, pois na organização precisa se levar em conta o período de entrada na empresa e a idade e as vezes o cargo, função e trabalho. Esse princípio interfere na produtividade do sistema.
  • Equilíbrio Dar e Receber: destaca a importância de relações equitativas e trocas balanceadas para o bom funcionamento e a saúde de uma organização. Sugere que para um sistema funcionar de maneira saudável e equilibrada, deve haver reciprocidade nas trocas. Isso se aplica não apenas a transações financeiras, mas também a contribuições, esforços e apoio entre membros da equipe e departamentos.

Constelação Organizacional em Ação

Imagine a sua organização como um sistema complexo, onde cada parte (departamentos, equipes, líderes, etc.) desempenha um papel importante. Agora, pense nessas partes como membros de uma família, onde cada membro tem uma relação específica com os outros.

A constelação organizacional é uma abordagem que usa representações simbólicas para visualizar e entender as dinâmicas dentro dessa “família organizacional”. Durante uma sessão de constelação, são utilizados ancoras (objetos ou bonecos) ou participantes (representantes) para simbolizar diferentes elementos da organização.

O facilitador, chamado constelador, organiza, observa e faz reflexões referente o mapa montado da constelação, podem surgir insights sobre dinâmicas ocultas, conflitos não resolvidos ou padrões de comportamento que podem estar impactando o desempenho da empresa.

Lembrando que deve ser escolhido um foco que será constelado e nele inserido elementos que possam estar interligados ao assunto. possibilitando desvendar possíveis pontos cegos organizacionais.

Em resumo, a constelação organizacional é uma ferramenta visual e prática que ajuda as organizações a entenderem melhor suas dinâmicas internas, facilitando a resolução de desafios, melhorando a comunicação e promovendo um ambiente de trabalho mais harmonioso e eficiente.

Explorando Relações Empresariais de Uma Nova Maneira

A constelação organizacional vai além das estruturas tradicionais, explorando as complexas relações entre membros da equipe, líderes e metas organizacionais. Este método inovador cria um mapa visual das dinâmicas internas, fornecendo uma visão clara das forças que impulsionam ou limitam o sucesso.

Quando nos referimos às dinâmicas organizacionais estamos falando sobre as interações, relações e padrões de comportamento que ocorrem dentro de uma organização. Essas dinâmicas podem ser complexas e influenciar o desempenho, a eficiência e a harmonia dentro da organização. Aqui estão algumas características específicas das dinâmicas organizacionais na constelação:

  1. Relações entre membros da equipe: Como as pessoas interagem umas com as outras, incluindo relações de liderança, colaboração, comunicação e conflitos.
  2. Distribuição de autoridade e responsabilidade: Como a autoridade é distribuída dentro da organização e como as responsabilidades são atribuídas. Isso inclui a compreensão das hierarquias e estruturas organizacionais.
  3. Cultura organizacional: Os valores, normas e crenças compartilhados pelos membros da organização. A constelação organizacional pode ajudar a identificar padrões culturais que afetam o desempenho e a coesão.
  4. Alinhamento com metas e objetivos: Como os membros da organização estão alinhados com os objetivos e metas da empresa. Questões relacionadas à motivação, comprometimento e compreensão dos objetivos organizacionais podem ser exploradas.
  5. Compreensão dos desafios e obstáculos: Identificação de desafios ou obstáculos ocultos que podem estar prejudicando o desempenho organizacional. Isso pode incluir questões não resolvidas, resistência a mudanças ou conflitos não declarados.
  6. Feedback e comunicação: Como a comunicação flui dentro da organização e como o feedback é dado e recebido. A constelação organizacional pode revelar padrões de comunicação que impactam diretamente a eficácia organizacional.
  7. Dinâmicas de grupo e trabalho em equipe: Como as equipes colaboram, resolvem problemas e lidam com conflitos. Padrões de trabalho em equipe, confiança e cooperação podem ser explorados.
  8. Influência de fatores externos: Consideração das influências externas que afetam a organização, como mercado, concorrência, regulamentações e outros fatores ambientais.

Ao identificar e entender essas dinâmicas, as organizações podem trabalhar para melhorar a eficácia, resolver conflitos e promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Benefícios da Constelação Organizacional:

– Revela Dinâmicas Invisíveis: A constelação ajuda a trazer à tona dinâmicas e relações que podem não ser evidentes no ambiente de trabalho cotidiano.

– Tomada de Decisão Informada: Fornece informações valiosas para tomar decisões mais informadas sobre questões organizacionais complexas.

– Melhora as Relações Interpessoais: Facilita a compreensão das dinâmicas de relacionamento e ajuda a melhorar a comunicação e a colaboração entre os membros da organização.

– Resolução de Conflitos: Auxilia na identificação e resolução de conflitos internos, criando um ambiente mais harmonioso.

– Suporte à Mudança Organizacional: Facilita a implementação de mudanças organizacionais, minimizando resistências e maximizando o sucesso da transição.

Principais Autores da Constelação Organizacional

  1. Bert Hellinger: Ele é o fundador das constelações familiares, e alguns conceitos foram estendidos para a área organizacional.
  2. Jan Jacob Stam: Ele é um constelador organizacional e autor que escreveu sobre a aplicação de constelações em organizações.
  3. Joan Garriga Bacardí: Autor de “Constelações Familiares na Solução de Problemas Empresariais”, que aborda a aplicação das constelações em organizações.
  4. Ty Francis: Contribuiu para a aplicação de constelações organizacionais e escreveu sobre temas relacionados.

Alcançando Resultados Extraordinários

A chave para o sucesso corporativo reside na harmonia entre as pessoas e os objetivos. A constelação organizacional se tornou uma ferramenta essencial para líderes visionários que buscam resultados extraordinários. Ao compreender as dinâmicas internas, as empresas podem otimizar o desempenho, a inovação e a satisfação dos colaboradores.

Se sua empresa está pronta para uma transformação profunda, venha conosco e descubra como a constelação organizacional está redefinindo os limites do sucesso corporativo, esteja à frente da curva e abrace uma abordagem revolucionária para o crescimento empresarial duradouro.

Mary Siqueira
Mary Siqueira

Terapeuta Pós Graduada em Constelação Sistêmica, atuante há mais de 2 anos, com vasta experiência em problemáticas interpessoais. Especialista no ramo de saúde e bem estar, já pude auxiliar o processo de autoconhecimento de mais de 500 pessoas. Hoje meu objetivo principal é ajudar você a resgatar sua verdadeira essência!

Artigos: 6

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

plugins premium WordPress